RU
Концерн «Росэнергоатом» (входит в Электроэнергетический дивизион Росатома) стал обладателем премии SAP Value Award 2017 в номинации «Лидер цифровой трансформации» за успешную реализацию проекта на базе решений SAP — создание единой унифицированной системы управления ресурсами, развёрнутой с 2017 года на всех АЭС России и в филиалах «Росэнергоатома». Вручение награды состоялось 3 октября 2017 года в Москве.
Рассказывая о ходе проекта, реализованного по инициативе «Росэнергоатома» в партнерстве с АО «БДО Юникон Бизнес Солюшнс» в рамках отраслевой «Программы трансформации ИТ», заместитель генерального директора, директор по экономике и финансам «Росэнергоатома» Сергей Мигалин отметил: «В процессе создания централизованного цифрового решения мы столкнулись с многообразием локальных информационных систем АЭС, различной организацией и автоматизацией их процессов и функций. Имели место децентрализация систем договорной деятельности филиалов, планирования потребности в закупках, различались подходы к построению аналитики управления затратами и пр. Из-за различий аналитики и нормативно-справочной информации в филиалах отсутствовала возможность оперативно предоставлять актуальную и достоверную информацию руководству в консолидированном виде. Именно поэтому нашей главной целью стало создание унифицированного решения для оперативного и точного управления ресурсами как самого «Росэнергоатома», так и всех его предприятий».
В рамках пилотного проекта, стартовавшего в конце 2015 г., сначала шаблон системы управления ресурсами на базе SAP ERP был разработан и внедрен в центральном аппарате Концерна и пяти его филиалах, затем, в 2016 г., начался перевод на единую унифицированную систему управления ресурсами еще 10 филиалов.
По словам Сергея Мигалина, сегодня благодаря реализации унифицированного решения по управлению ресурсами и его глубокой интеграции со смежными системами, все филиалы работают на единой информационной платформе. Помимо настроенных типовых логистических процессов «Росэнергоатома», система позволяет управлять лимитированием расходов в рамках системы бюджетирования, планировать, вести учет и анализировать затраты по единым принципам с выявлением «лучших практик» операционной эффективности среди всех АЭС и площадок. Все процессы стандартизированы, унифицированы и автоматизированы, а также детально документированы и переданы на сопровождение отраслевому оператору – АО «Гринатом». Актуальную информацию по всем филиалам автоматически консолидирует система сводной отчетности, к которой настроены витрины данных и информационные панели показателей.
REA.JPG
Унифицированы также структура инвестиционных проектов, их иерархия и аналитические признаки. Централизованы деятельность по закупкам, финансированию филиалов, процессы капстроительства и управления формированием стоимости объектов внеоборотных активов с учетом управленческих и налоговых требований. За счет бесшовной интеграции модулей SAP исключены дублирование и противоречивость информации, а за счет централизованного решения методологических и организационных вопросов удалось реструктуризировать и трансформировать целый ряд процессов и функций, повысить их эффективность. 
Таким образом, централизованное решение на базе SAP ERP стало ядром цифровой трансформации «Росэнергоатома». Сегодня более 5000 сотрудников используют решение SAP ERP ежедневно, а общий коэффициент использования систем SAP на предприятии и в филиалах составляет более 90%.
Справочно: 
Премия SAP Value Award утверждена для клиентов из России и стран СНГ. Присуждается ежегодно за проекты, по результатам внедрения которых есть признанная и доказанная ценность.
Источник: Департамент информации и общественных связей АО «Концерн Росэнергоатом»