RU
 

Вместе с развитием традиционных бизнесов Госкорпорация «Росатом» активно развивает новые направления бизнеса, выходит на новые рынки. Согласно стратегии Росатома выручка от новых бизнесов к 2030 году должна составлять 30% от общей выручки. Для решения этой задачи осуществляется работа по оценке перспективных направлений для инвестирования, создания условий для полного использования потенциала и компетенций организаций отрасли. Цель – нарастить портфель заказов по новым продуктам и услугам на уже существующих и перспективных рынках.

Предприятия Росатома предлагают решения, отвечающие самым жестким требованиям по безопасности, надежности и эффективности. Это продукция приборостроения, информационные технологии, электротехническое и энергетическое оборудование, излучательные технологии, металлообрабатывающее оборудование, системы безопасности, трубопроводная арматура и многое другое. Потенциал атомной отрасли используется при формировании продуктовых предложений для ключевых отраслей промышленности: нефтегазовый сектор, электроэнергетика, металлургия, судо- и авиастроение, ракетно-космическая промышленность.

В производстве гражданской продукции задействован и ядерный оружейный комплекс (ЯОК) Госкорпорации «Росатом». За 70 лет его существования наработан огромный опыт, который может быть эффективно применен при освоении новых продуктовых линеек. Предприятия Росатома располагают профессиональными кадрами и значительными производственными возможностями. На регулярной основе проводятся мероприятия по совершенствованию научной и производственной деятельности организаций ЯОК, развитию новых приоритетных направлений гражданской продукции. Все это позволяет предлагать зарубежным партнерам услуги по локализации выпуска их продукции в РФ. 

Ветроэнергетика

Госкорпорация «Росатом» в 2017 году выходит на рынок ветроэнергетики. По оценкам экспертов Росатома, к 2024 году его объём может составить 3,6 ГВт, годовой оборот - 1,6 млрд. долл. США. Это гарантирует спрос на производство ветроустановок и целых ветропарков, необходимой инфраструктуры для них и услуг технической поддержки. Все вместе это оценивается уже в 6,3 млрд. долларов.

Windturbine-Heldere-weiland-1.jpg

Росатом, являющийся ключевым отечественным производителем не создающей выбросов парниковых газов энергии, обладает всеми ресурсами и компетенциями, чтобы занять значительную долю этого нового для компании рынка. В 2016 году дочерняя компания Госкорпорации «Росатом», АО «ВетроОГК» победила в конкурсном отборе проектов по возобновляемой энергетике, проводимом Ассоциацией «НП Совет рынка». Согласно планам, компания планирует построить объекты ветровой генерации совокупной мощностью 610 МВт. Поставку мощности указанных объектов планируется осуществлять по договорам поставки мощности (ДПМ) на оптовом рынке электрической энергии и мощности. 

В конце 2016 года Росатом выбрал технологического партнёра по направлению «Ветроэнергетика». Им стала голландская компания Lagerwey, имеющая 40-летний опыт работы на международном рынке. Lagerwey готова совместно с АО «ВетроОГК» выполнить требования по локализации производства в объёме более 65%. Планируется, что в  кооперации будут участвовать предприятия группы «Росатом» - «Атомэнергомаш» и UMATEX Group. Запланированые производственные мощности позволят выпускать около 100 единиц ВЭУ в год (250 МВт). Также планируется привлечь и другие российские предприятия. 

Предполагается, что основное производство будет размещено в Волгодонске (Ростовская обл.), на территории предприятия «Атоммаш», где уже есть вся необходимая инфраструктура: готовые цеха, места временного хранения, собственный причал. Город расположен относительно планируемых ветропарков на юге страны. Общая стоимость проекта оценивается в 82-84 млрд рублей.

Как ожидается, первые ветропарки появятся на юге России – в Республике Адыгея (150МВт и Краснодарском Крае (460МВт). В Республике Адыгея ВЭС будет построена на территории двух муниципальных районов (Шовгеновского и Гиагинского). 

«Речь идет о создании совершенно новой отрасли в России», -  заявил первый заместитель генерального директора госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров. - Госкорпорация ставит перед собой задачи не только строительства ветроэлектростанций, но так же создание системы технического регулирования, подготовки кадров, организации локализации производства ВЭУ, сертификации, развитие НИОКР. Мы лучше всех знаем, как создавать новые отрасли, поскольку постоянно занимаемся решением таких задач в рамках развития ядерной энергетики в России и в мире».

При этом Росатом не планирует останавливаться на производстве установок мощностью 610 МВт (то есть 244 установок по дизайну Lagerwey). В планах Госкорпорации «Росатом» - производство ветроустановок в объеме 1,6 ГВт в ближайшие 6-7 лет (около 600 установок).

Выпуск электротехнического оборудования

Один из ярких примеров такого взаимовыгодного сотрудничества - программа локализации с компанией «Шнайдер Электрик» по выпуску электротехнического оборудования для зарубежных проектов строительства АЭС. Сотрудничество «Шнайдер Электрик» с предприятием Росатома ФГУП «УЭМЗ» успешно развивается с 2013 года, и ключевым направлением взаимодействия является передача промышленных технологий производства значимого для АЭС оборудования, отвечающего международным и российским требованиям безопасности. За несколько лет успешно завершена подготовка к серийному производству ячеек среднего напряжения MCset 17,5 кВ по лицензии мирового лидера в области электротехнического оборудования Schneider Electric. Специалисты российского предприятия полностью выполнили условия соглашения о сотрудничестве, получив официальный статус лицензированного партнера Schneider Electric Industries SAS, который подтверждает право производить и продавать ячейки MCset. Важным условием кооперации является высокая степень локализации выпускаемого оборудования: ФГУП «УЭМЗ» производит не только сборку конечной продукции, но и изготовление ее составных узлов и компонентов. Повышение уровня локализации производства продукции, выпускаемой отечественными предприятиями по лицензиям иностранных производителей или в рамках совместных предприятий с иностранным участием, позволяет снизить себестоимость комплектующих изделий, создать дополнительные рабочие места и повысить общий технологический уровень производства.

Неядерная продукция Топливной компании Росатома «ТВЭЛ»