Наставничество – неотъемлемая часть корпоративной культуры Росатома, одна из лучших практик развития персонала Госкорпорации. Без нее невозможно представить себе эффективную передачу опыта и ценностей, совершенствование бизнес-процессов компании, поиск новых идей и решений. Ежегодно лучшие наставники отрасли получают награды в специальной номинации «Наставник года» отраслевой премии «Человек года Росатома».
Сегодня система наставничества Госкорпорации насчитывает множество направлений – от менторинга до экспертной поддержки участников дивизиональных и отраслевых чемпионатов профессионального мастерства по методике WorldSkills.
К примеру, участие лучших сотрудников Росатома в ежегодных чемпионатах AtomSkills традиционно сопровождается привлечением опытных экспертов-наставников. Их подготовку курирует Блок инженерных компетенций Корпоративной Академии Росатома. Это одно из самых массовых направлений наставничества в Росатоме. Для участников чемпионатов WorldSkills на дивизиональном и отраслевом уровне, призеров отраслевого чемпионата AtomSkills и победителей дивизиональных отборочных этапов подготовлен «Курс для экспертов-методистов, экспертов-наставников, экспертов по оценке». К настоящему моменту успешно прошли обучение и получили сертификат наставника 350 экспертов из 12 учебных заведений и 50 предприятий Росатома.
Для дипломированных практикующих наставников Корпоративная Академия Росатома разработала курс повышения квалификации «Мастерская по инструментам наставничества в практическом обучении. Обзор международной практики». Обучение предусматривает знакомство с ключевыми инструментами деятельности наставника с использованием опыта зарубежных стран и адаптацией лучших мировых практик для ежедневного применения на рабочем месте. В 2021 году диплом об окончании курса получило 165 наставников, представляющих 19 предприятий Росатома и четыре учебных заведения.
Сотрудники предприятий отрасли, которые организуют и ведут практики и стажировки для студентов, могут пройти образовательный курс «Практики наставничества в профобучении и подготовке кадров». В настоящее время число выпускников программы превысило 300 человек.
Для будущих наставников юниоров Росатома открыта «Школа наставников». Ее участники становятся членами сообщества наставников Росатома по развитию инженерно-технического творчества в школьной среде. Обучение в Школе прошли уже 350 человек.
В 2022 году запущена новая программа для наставников «Кейс-мастерская. Как разработать и применять кейсы в процессе и оценке результатов обучения». Ее слушатели разработают собственные кейсы для последующего их применения в образовательной деятельности.
Для развития управленческих кадров в 2015 году на отраслевом уровне была запущена программа менторинга. Менторинг предполагает прикрепление к перспективным руководителям низшего и среднего звена топ-мененджеров. Такое парное взаимодействие обеспечивает новые возможности личностного развития сотрудников, раскрытия их лидерских способностей. Ментор может посмотреть на ситуацию в бизнесе глазами другого человека, помочь становлению нового бизнес-лидера, поделиться своими знаниями и опытом и усилить собственные лидерские компетенции.
Готовность передавать опыт, ценности, управленческую мудрость, искренне помогать другим в раскрытии потенциала и движении вперёд - отличительная черта руководителей Росатома. Сегодня многие из топ-30 руководителей отрасли являются наставниками: А.Е. Лихачев, К.Б. Комаров, Т.А. Терентьева, Ю.О. Вржесень, Е.М. Абакумов, С.А. Обозов и другие.
«Для Росатома менторинг — это не дань моде. Менторинг прочно укоренился в нашей организации. Это то, что помогает нам эффективно решать текущие задачи и принимать будущие вызовы», - отметила Татьяна Терентьева, заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом».
Сегодня в отрасли работают уже более 1500 пар ментор (наставник) – менти (подопечный). К 2023 году их количество планируется значительно увеличить. В 2021 году было создано сообщество менторов и менти в корпоративной социальной сети «Росатом LIFE», и сегодня ведется работа над созданием системы поиска новых менторов в этом растущем сообществе. Кроме того, для наставников регулярно проводятся отраслевые Клубы менторов, где они обсуждают роль ментора, вопросы развития бизнеса и сотрудников, делятся секретами успеха.
Еще один популярный формат взаимодействия в рамках менторской программы – менторские гостиные. Это камерные встречи наставника с 5-6 подопечными. Каждая встреча посвящена определенной теме, в которой ментор обладает экспертизой. Участники гостиной задают интересующие их вопросы, обмениваются мнениями и получают советы от наставника.
Более подробную информацию о программе «Менторинг» можно получить на сайте Корпоративной Академии Росатома